آموزش مدیریت پروژه و آموزش نرم افزارPrimavera در اصفهان سرفصل مطالب

سرفصل مطالب دوره «آشنایی با مبانی مدیریت پروژه و آموزش نرم افزارPrimavera»
مبانی مقدماتی مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK-07
آشنایی با نمای کلی و قابلیت های نرم افزار Primavera
تعریف و راه اندازی یک پروژه جدید
تشکیل ساختار پروژهای سازمان EPS - و ساختار سازمانی OBS
تعریف، مفهوم و اصول تهیه ساختار شکست کار(WBA)
نحوه تعریف، تغییر و تخصیص تقویم برای پروژه، منابع و فعالیت ها (Calendars)
تعریف فعالیت ها و کدینگ آن
معرفی انواع روابط بین فعالیت ها و عملکرد هر کدام در برنامه زمانبندی (Relationships)
انواع فعالیت ها در پریماورا (Activity Type)
انواع مدت زمانهای فعالیت (Duration Type)
انواع منابع و نحوه تعریف، تخصیص و تغییر در آنها (Resources) و محاسبات هزینه (Cost)
دسته بندی ها (پروژه، فعالیت، منابع)
انواع درصد پیشرفت های فعالیت (%Complete Type)
محدودیت ها و قید های پروژه (Constraint)
استخراج مسیر بحرانی پروژه و تحلیل آن (CPM Analysis)
نحوه محاسبه و تعیین وزن فیزیکی فعالیت ها (Weight Factors)
ایجاد ستون های اختصاصی و نحوه فرمول نویسی در نرم افزار
ایجاد تغییرات کلی در نرم افزار و نحوه کار با Global Change ها
ثبت «خط مبنا» و اهمیت آن در پروژه (Base Set)
فیلتر نویسی و نحوه کار با آنها برای تهیه گزارشات سریع از پروژه (Filters)
ورود اطلاعات دوره ای به پروژه و محاسبه پیشرفت برنامه ای و محقق شده (واقعی)
به روز رسانی برنامه زمانبندی و تحلیل وضعیت زمانی پروژه (Reschedule)
تهیه نمودار پیشرفت برنامه ای- واقعی پروژه (S-Curve)
آشنایی با انواع گزارش و نحوه کار با آن (Reports)
آشنایی با مفهوم «ارزش کسب شده» و تحلیل شاخص های عملکردی پروژه (EVM)
جلسه معارفه 24 خرداد 1403